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江西新干县劳模工作室为企业创新增效
2017-06-22 15:49:39     来源:中工网    查看评论   订阅中工手机报   下载中工云信

“小平台”激活“大智慧”

江西新干县劳模工作室为企业创新增效

  中工网讯(记者 卢翔) “小平台”如何激活“大智慧”?江西新干县切实加强劳模工作室建设,对“劳模创新工作室”实行动态管理,每三年为一个管理周期,对于考核不达标者,取消“劳模创新工作室”称号,系列举措有效激活了劳模创新工作室活力与创造力。

  “五一”劳动节前夕,唐勤根劳模创新工作室一如既往地繁忙。唐勤根是全国劳模、江西兰太化工有限公司总经理,在他的带领下,劳模创新工作室九名成员正集中一起,认真讨论研究如何让公司生产周期向80天迈进的技术难题。虽然工作室不时传出激烈的争论声,但唐勤根却看到了攻破难题的希望。他说,创新工作室如今已经成为正向激励、创新创效的“责任田”,员工素质提升、促进成才的“练兵场”。

  周圣是唐勤根劳模创新工作室的骨干成员,2015年9月,他光荣地被评为江西省劳动模范。同一个工作室出现两个劳模,这在当地传为佳话,更进一步扩大了“劳模创新工作室”这一品牌的影响力。

  据了解,“唐勤根劳模工作室”从2014年4月成立以来,成员们以工作室为平台,积极组织开展各种技术管理创新,短短几个月,就形成了4项主要成果。其中“碱洗塔,排气洗涤塔及填料更新”等技术成果的运用,一举实现了连续生产运行60天的最长运行周期,节约了检修费用,直接创效70多万元;“浓酸罐及基座技术改造”及“钯触媒降温技术改造”等技术成果的运用,不仅保障了生产的安全稳定,更加延长了工艺设备的使用寿命,降低了生产成本,为公司节约了50多万元。

  唐勤根介绍,目前,向80天生产周期进军技术革新突破“瓶颈”,预计全年公司生产仅需检修5次,大大缩短检修时间,同时能大幅提升生产质量,由此全年创造的效益将达到770多万元。

[责任编辑:朱晶晶]

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